continuous change process model - sürekli değişim süreci modeli

değişikliği çok bileşenli bir sürekli süreç olarak ele alan modelin merkezinde DEĞİŞİM AJANI ve değişiklik sürecini planlayan, düzenleyen ve sistematik olarak uygulayan bir DEĞİŞİM YÖNETİMİ (transition management) vardır. Bir problemin çözümüne yönelik değişiklik süreci şu ögelerden oluşur: 1. problemin fark edilmesi, kabul edilmesi ve tanımlanması, 2. değişiklikle ilgili problemi çözme, 3. değişikliğin uygulamaya geçirilmesi, 4. sonucun ölçülmesi, değerlendirilmesi ve denetlenmesi, 5. sonuçların durumuna göre, tüm sürecin yinelemeli (iterative) olarak devam ettirilmesi. [Geliştiren/aktaran: Örgütsel davranış psikoloğu Gregory Moorhead ve Amerikalı işletmeci Ricky W. Griffin (1950-)] bakınız: örgütsel değişim karşılaştırınız: örgütsel değişimi yönetim modeli