two-factor theory of work motivation - iki etkenli çalışma güdüsü kuramı

çalışan tatminini iki etkenin oluşturduğunu öne süren kuram. Kurama göre bu iki etken birbirinden bağımsızdır. Çalışmaya karşı tutumu, iş güdüsü ve verimi artırmak için, işverenlerin, bu etkenleri ayrı ayrı ele alması, iyileştirme çalışmalarını her biri için yürütmesi gerekir. 1. güdüleyici etkenler. Bunlar, çalışma koşullarının tatmini artıran yönleridir. İşin bağlamından ziyade kendisiyle ilgili olan bu etkenler, iş doğasını ZENGİNLEŞTİRME çalışmaları ve sorumlulukların genişletilmesiyle olumlu etkilenir. Başarı, takdir edilme, sorumluluk verilmesi, işte gelişme ve yükselme gibi üst düzey psikolojik gereksinimlerle yakından ilgilidir. 2. hijyen etkenleri. Eksik ya da yetersiz olduğunda tatminsizliğe yol açan; söz konusu koşullar ortadan kaldırıldığında tatminsizliği bir ölçüde gideren ancak tam tatmin olmuşluk duygusu yaratmayan etkenler. Örnekler: şirket politikası, şirket içi ilişkiler, yan haklar, çalışma koşulları, iş güvenliği. [Geliştiren/aktaran: Amerikalı psikolog Frederick Irving Herzberg (1923-2000)] bakınız: Alderfer ERG Kuramı, Maslow gereksinimler hiyerarşisi kuramı , üç gereksinim kuramı karşılaştırınız: iş özellikleri kuramı